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同写意论坛第92期活动
后“4+7”时代仿制药研发管理实战
主办单位
同写意新药英才俱乐部
成都高新区生物产业专家联合会
承办单位
同写意(北京)科技发展有限公司
时间
2019年9月4日
地点
成都天府国际生物城投资开发有限公司文化中心
邀请辞
后“4+7”时代中国药企仿制药的研发格局正在发生深刻重构,从前的品种立项管理,项目过程管理模式都将需要巨大调整甚至颠覆。
9月初,同写意论坛将在成都举办大型临床主题论坛,会议前夕,同写意将联合成都高新区生物产业专家联合会举办一场主题为后“4+7”时代仿制药研发管理实战的公益活动,邀请仿制药研发实战专家讲解仿制药选题立项,研发流程管理,原研专利挑战及供应商审计等实实在在的问题。
会场名额有限,请从速报名,额满为止。
后“4+7”时代中国化药仿制药的选题立项
李靖:药渡董事长兼创始人
眼前的苟且与诗和远方 ---写意仿制药的立项
●仿制药立项政策法规考量
●法规与技术的结合
●仿制药企业研发智慧
●注射剂一致性与包材相容性
程增江:科贝源(北京)生物医药科技有限公司董事长
药品研发质量管理体系
●背景介绍以及药品研发质量体系的重要性
●药品研发质量体系的核心关注点以及与GMP质量管理体系关注点的异同;
●药品研发质量体系的搭建以及运行方式;
●药品研发流程管理以及质量管理体系如何发挥作用。
黄天行:北京康利华咨询服务有限公司高级项目经理,高级GMP咨询师。
午餐
如何利用数据库等工具检索仿制药立项信息
●仿制药品种的专利到期情况
●仿制药品种的专利保护格局
●仿制药品种的国内注册及在研情况
●仿制药品种的全球及中国销售情况
●同类品种的中国竞争格局
●仿制药品种的化学合成路线格局
●仿制药参比制剂及中间体的可及性
裴立东:药渡产品研发部副总裁
仿制药研发项目管理体系建立
●仿制药项目的特点
●项目管理的概念
●项目管理部的工作职责
●项目管理体系的建立
●项目管理的导入及持续改
●总结与展望
狄媛:北京天衡药物研究院有限公司市场部总监
如何寻找专利挑战机会,突破原研专利布局
●仿制药立项中的专利检索
●仿制药立项中的专利侵权和有效性分析
●专利布局和专利挑战
●专利立项、布局和挑战策略
刘元霞:北京知元同创知识产权创始合伙人、专利代理人
药品供应商管理与审计
供应商管理的一般要求
●集团化/全球化供应商管理理念设计
●供应商审计方法与审计技巧
●供应商审计的准备和计划
●供应商审计执行与案例分享
●审计报告与持续跟踪
张磊:北京康利华咨询服务有限公司副总经理,GMP咨询业务负责人,高级GMP咨询师
后“4+7”时代中国化药仿制药的选题立项
眼前的苟且与诗和远方 ---写意仿制药的立项
药品研发质量管理体系
午餐
如何利用数据库等工具检索仿制药立项信息
仿制药研发项目管理体系建立
如何寻找专利挑战机会,突破原研专利布局
药品供应商管理与审计
注册费:200元/位(含9月4日午餐 )
仅支持电子发票
如因特殊情况不能参会者请于2019年8月20日(含8月20日)之前提交取消参会说明(发邮件至txy@tongxieyi.com),订单取消并全额退款(如支付宝线上支付订单,扣除0.7%手续费后余额全部退款);8月20日之后取消订单者,退款50%;
会议开始后,恕不再取消订单及退款,请见谅!
会议地点:
成都天府国际生物城投资开发有限公司会议室
地址:四川省成都市双流区凤凰路与慧谷东二路交叉口
交通路线:
1、成都东高铁站:到酒店车程50分钟左右,距离会场34公里,打车约90元左右
2、双流机场:到酒店车程40分钟左右,距离会场22公里,打车约60元左右
账户信息
支付宝账户信息:
用户名:北京梓潭管理咨询有限公司
账 号:club@tongxieyi.com
付款时请备注96期+参会者姓名。
秘 书 处: 010-83634390/010-83634290
邮 箱 : txy@tongxieyi.com
联 系 人: 聂亚亮:185 1003 6069
杨学希:186 1220 6912
李 浩:181 0808 6377
商务合作: Rebecca:176 1153 3687
媒体合作: 广 萌:177 1025 9225
(征集支持机构:本期活动提供现场展位等多种商务合作机会)
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