开发者是行业数字化和创新的最小因子，而开发者生态则是基于平台企业的开放能力、赋能和扶持让开发者形成生态化反创新的价值网络。本演讲围绕三大问题展开：

1）刷新认知，从产品型业务到生态型业务，需要哪些仪式上的转变？

2）明确价值，海量的开发者和创新网络如何给生态型企业带来价值？

3）如何从战略、平台、组织、流程、赋能、运营做体系化业务设计？

面向精细化运营时代，从市场运营体系、 PLG 产品运营乃至市场销售协同自动化营销系统，市场云技术服务商用户增长如何良好借用和发挥 PLG 模式带来实际的商业化，如何全览和构建全生命周期的运营体系，打造可重复、可预测、可拓展的增长系统。此议题希望从云技术开发者运营视角，结合云服务行业探索穿透上下游如社区运营、产品和销售运营的本质，回归真实的 PLG 商业运营模式如访客分析系统、数据构建 ICP 规模化和 PLG  CRM 系统等，帮助技术开发者运营实现增长。

1. 对于科技领导者社区建设的思考。通过演讲，听众可以更深入地了解如何在建立科技领导者社区时考虑到多方面的因素，包括社区的目标和价值、成员的特点和需求、社区管理和发展等方面。
2. 关于科技行业趋势和发展。演讲可能会探讨当前科技行业的趋势和发展，并提供洞察力和见解，从而帮助听众更好地理解当前的科技市场和行业状况。
3. 实践建设科技领导者社区的经验和教训。演讲者可能分享他们在建设科技领导者社区方面的经验和教训，包括成功的案例和失败的教训。这将为听众提供一个参考框架，帮助他们更好地规划和实践自己的社区建设计划。
4. 提供参考资源和工具。演讲者可能会介绍一些有用的参考资源和工具，例如书籍、博客、论坛和社交媒体等。这些资源和工具可以帮助听众更深入地了解科技领导者社区建设的最新趋势和最佳实践。

- 以上为 ChatGPT 撰写，我并不一定会讲这些内容

1. 开发者运营岗位的现在与未来

1.1 开发者运营岗位现状；

1.2 岗位进阶路线；

2. 开发者工具类产品的toB运营增长实践

2.1 火山引擎开发者服务产品介绍；

2.2 运营能力匹配业务需求-团队建设思路；

2.3 从开发者运营到PMM，岗位核心职能解析；

2.4 toB增长运营实践：运营能力地图分享；

3. 总结与思考

3.1 开发者运营向PMM的进阶思路及逻辑；

3.2 PMM岗位与市场、PM等的边界划分与分工协作；

3.3 提高岗位职业发展天花板上限的思考。

中国开源趋势增速很快，各种类型的开源社区风起云涌。郭大侠在过去分享过很多提高开源社区运营效果的方法，但开源究竟“为爱发光”难以持久，公司的需要收入、个人需要养家糊，如何让这个开源社区可以长期经营下去，让大家“可持续开源”。最终有哪些方法可以开源不是“开源一时爽，全家穷慌慌”呢？ 郭大侠调研了全球各种论坛、论文和软件产品，总结了22种从开源到商业的路径，来帮助热爱开源的小伙伴找到“为爱可持续发光”的解决方案。希望更多的小伙伴加入到开源行列中来，让中国的开源“遍地生花”！

1. Datawhale 的起源和发展

2. 如何持续为社区用户提供价值

3. 建立良性的社区开发者关系

4. 探索长期持续的商业逻辑
   

国内开源项目走出国门、拥抱国际市场的同时，也不断有诞生于海外的优秀开源项目走进中文技术社区。本次分享将从开源项目 Apache TVM 的本土化运营出发，分享 HyperAI超神经从技术传播的基础设施开始，支持并组建机器学习编译器 (MLCompilation) 社区的经验和思考。

1. 非技术背景如何运营开发者社区

2. 如何塑造新兴技术品牌的品牌影响力

3. 中国社区运营vs.全球社区运营的异同
   

随着这几年开源的火热，布道师这样一个群体（或者说职位）开始进入大众视野，然而外界对于这个群体（或者说是职位）不是很了解，甚至有人说这个听起来有点闲云野鹤的味道，并不能看出具体干什么，并能给企业带来什么价值。作为一名已经做了两年多的开源  & DevOps 技术布道师来说，我想分享一下我的经验和认知，比如布道师的日常、所需技能、心里调整等。

“开源之夏”活动自 2020 年启动以来，在众多的开源项目与高校学生之间搭建起来一座桥梁，逐渐成为国内最具影响力的高校开源活动。高校里的年轻开发者和开源新手通过参与“开源之夏”，以一种最直接的方式了解并参与到开源社区和项目，在实战中丰富项目实践经验，提升项目开发的技能，更可以与开源项目的开发者进行深度的交流，从零到一了解开源，深入开源，为后续的学业提升提供方向参考，职业发展积累人脉；同时在这一过程中也推动开源及开源项目在高校群体中的普及和推广/布道，为开源生态的繁荣和开源软件供应链的建设发挥积极作用。

随着各国逐渐从疫情中走出，海外许多地区的线下开发者活动也逐渐恢复。线下活动对于开发者运营有着不可替代的作用，尤其在海外，线下Meetup是是打造开发者社区、提升开发者粘性与社区活跃度的重要方式。本议题将探讨出海企业如何从零开始通过线下活动的方式建立本地的开发者社区，内容包括：海外开发者线下活动有哪些特点？Meetup  Organizer需要具备怎样的素质？如何高效的使用Meetup.com等工具组织线下活动？第一场Meetup如何吸引开发者？如何基于线下活动建立社区？

了解开源年会 COSCon 的成功实践经验；

了解如何打造社区志愿者驱动的技术活动，包括策划和准备、实施和执行、总结和反思等各个阶段的步骤和注意事项；

探索更多基于志愿者的举办会议和活动的可能性，为个人和组织发展提供新的思路和途径。

内容输出对于每一位社区运营人员来说，无疑是一种非常重要的资讯、信息传达方式。在中文语境下，已经有大量、成熟的文章、视频形式了，那么，播客这种音频形式又有哪些特点、有哪些优势呢？我们会在这次 Panel 上借助多位嘉宾的观点，让更多国内的运营人全面地了解播客。

当“开发者生态”一词逐渐成为热词后，许多人也在讨论“开发者关系”是什么？本议题将会介绍开发者关系框架，以开发者体验为其核心，延伸出开发者营销、开发者教学及开发者成功三个枝干，并根植于开发者社区的土壤。了解框架逻辑，即可更正确地基于自身的产品技术服务来构建良好开发者关系，发展丰富的开发者生态。

开发者体验的基础设施（DXI）是一个新兴的基础设施分类，从底下的内核技术到顶上的开发者终端，其位置处于 API  和云基础设施之上。任何企业都可以通过将构建开发者体验的细节和复杂性转移到这一基础设施的组件及其服务之上，来轻松地提供世界级的开发者体验。

本演讲是针对华为云某领域开发者生态运营的全盘运作模式和经验进行分享。基本涵盖开发者的全生命周期以及开发者生态相关的各个方面。

1. 钉钉是如何从一个 SaaS 转变到为开发者服务的 PaaS 化数字化底座；

2. 引入开发者之前，钉钉要做好哪些开放的基础建设；

3. 人人都是开发者，低代码是如何重新定义开发者关系的构建与发展
   

AI 时代所带来的冲击和改变，在影响着非结构化数据发展的同时，也引起了 Milvus 社区开发者运营每个阶段的反思和调整，这种调整反映在运营手段和产品演进中，以及社区的管理和交互上。 Milvus 开源三年来，经历了1.0 到 2.0 版本，以及 Zilliz Cloud 版本的迭代，随着产品的演进，我们对开发者关系的认知也在迭代和更新中，也是一个重新认知和重塑的阶段。 在现如今以 ChatGPT 为首的 AI 领域新技术大规模爆发的时间节点，我们将以 Milvus 社区开发者运营的经验和思考，向大家传递，如何通过开发者运营策略，来更好的帮助开发者。

作为一个发展近七年的开源项目，ShardingSphere 一直积极探索海外发展。随着商业公司 SphereEx  的成立，ShardingSphere 的海外发展取得了一系列的亮眼成绩。与 Stack Overflow、InfoQ 海外站合作，社区案例屡次登上  MySQL 官网，发表海外论文、海外书籍，拥有越来越多的海外贡献者等... ShardingSphere  也逐渐探索出拥有自己特色的海外发展策略。此次分享将通过介绍 ShardingSphere 的海外发展经历，希望与国内正在或想要出海的社区一同分享经验，共同进步。

API7.ai 是一家依托于开源项目的基础软件公司，在 2019 年开源并捐赠了新一代 API 管理平台 APISIX 至  Apache 软件基金会。在本次活动中，我将与大家分享全球化团队在发展过程中的故事，包含了用户增长、产品迭代、开发者体验以及内容、SEO  等实战经验，希望对你有所启发。

在云原生浪潮大爆发的互联网时代，一个个来自中国的开源项目不断涌现。除了打造优质的产品外，中国开源项目如何更好地接轨国际是每个开源项目都需要思考的问题。作为开源项目的重要一环，优质的英文技术内容关乎一个开源产品能否被全球用户所熟知。除了最基本的产品文档外，博客与案例分析在产品布道上同样具有举足轻重的地位。本次分享将围绕英文技术内容（主要是博客与案例分析），逐步阐述如何从 0 到 1 协助中国开源产品公司规划英文的技术内容策略、定制内容的输出流程，具体会涉及博客与案例分析的总体架构、写法、结构、风格、页面呈现、运营与宣传等多个方面。

用 Rust 实现“一报还一报”算法策略，来验证开源世界的合作策略。

适兕一直以来都在推崇理查德·桑内特《匠人》这本书，这次就这本书所表达的观点，和适兕长久以来对开源的观察和学习，看看这种精神究竟是如何影响开源的 ，对于当下的企业、个人而言，这种精神的看重和弘扬，对于发展和进步有多大作用？且听适兕娓娓道来

GitHub 作为全球最大的开源项目代码托管平台，本身有着巨大的魔力，且看独立观察者Nadia 是如何调研的，重要的是看卫 Sir 如何解读。